Sydhavn Teater vil aktivt skabe dialog mellem kunst og samfund og udfordre konventionelle måder at tænke et teaters praksis på. Det gøres med to udviklingsindsatser:

1. Etablering af et by-dramaturgiat med eksperter og aktører fra andre sektorer – såsom sundhed, bolig, klima og uddannelse - der skal udvikle og kvalificere mødet mellem teater og bydel.
2. Opbygning af community, mødested og aktiviteter med inddragelse af kunstnergrupper og lokale borgere, foreninger og organisationer.

Enter Ghost modtager som tværkunstnerisk, internationalt kompagni støtte til at udvikle brand, arbejdsmetode og international strategi.

Arken vil i samarbejde med det amerikanske Hirshhorn Museum samt lokale partnere og kunstnere udvikle en ny metode til gennem kunst at give unge mod og handlekraft til at forme en bedre fremtid.
Metoden vil blive lagt frit ud til anvendelse for kunst- og kulturaktører og til brug i andre læringsrum og pædagogiske praksisser.

Connecting Dots har fået støtte til indsatsen 'Kunsten Kalder – Kunstkonsortiet x DI', der skal udvikle, teste og synliggøre det strategiske potentiale i krydsfeltet mellem kunst og erhvervsliv.

ARIEL modtager støtte til et samarbejde med Lím Collective og Jordemodercentret, Aalborg Universitetshospital, om et to-årigt pilotprojekt, der skal teste og udvikle nye metoder og samarbejdsmodeller for tværfaglig udvikling og kuratering af samtidskunst i sundhedssektoren.

Placer Kunsten har fået midler til sammen med Akutmodtagelsen på Herlev Hospital at teste og udvikle koncepter, der kobler dans og sundhedsfaglig teori og praksis for at reducere traumer hos patienter og pårørende.

Munkeruphus modtager støtte til institutionsudvikling – herunder at skabe et laboratorium for bæredygtighed i billed- og scenekunst.

Med udviklingsindsatsen vil Teater Momentum skabe et læringsrum for organisationen og udvikle en ny metode til, at teatret bedst muligt kan understøtte forskellige typer kunstneriske processer. Ved at prioritere refleksioner, forberedelse, læringsmiljøer, formidling samt procesfacilitering, vil de designe processer, der kan nedbryde de klassiske produktionshierarkier og indfase en ny samskabelse på tværs af faggrupper på teatret.

Softer modtager støtte til udvikling af deres globale netværk samt organisationsudvikling for at styrke Softers evne til at agere internationalt i samtalen om kunst og tech.

Københavns Internationale Teater modtager støtte til opbygningen af Metropolis Greenhouse med fokus på udvikling og kommunikation, samt landsdækkende kompetenceudviklingsforløb med lokale partnerne.

Copenhagen Contemporary har modtaget støtte til organisationsudvikling og læring af arbejdet med kunstnere med neurodivergens. Udstillingen Residential blev skabt i partnerskab med den britiske, aktivistiske kunstnergruppe Project Art Works, der med sine 25 års erfaring i feltet har bidraget til Copenhagen Contemporarys opbygning af viden og ny praksis som kunstinstitution, der igen kan medvirke til at løfte andre institutioners viden og ageren ift. inklusion af kunstnere med særlige behov.

BaggårdTeatret har fået støtte til en bæredygtig udvikling af deres organisation og strategi frem mod indflytning i Stålhallen i Svendborg i 2026. BaggårdTeatret vil med indsatsen øge deres betydning som nøgleaktør for den regionale scenekunst med en stærk lokal forankring.

Sort/Hvid modtager støtte til organisatorisk arbejde og etablering af et offentligt laboratorium for udvikling af nye scenekunstneriske praksisser, blandt andet i det tværæstetiske felt.

Copenhagen Opera Festival vil igangsætte en analyse og dialog på scenekunstfeltet for at afdække præcise behov og mulige samarbejdsaktører for at kunne understøtte nyskabende talent inden for den musikdramatiske genre.

Det Ferösche Compagnie modtager støtte til udvikling af deres strategiske og organisatoriske grundlag, så kompagniets kunstneriske potentiale får optimerede betingelser for udfoldelse i de kommende år.

Med afsæt i udviklingsprojektet Folkets Lykke-Per vil Teater Jævn skabe et nyt metodisk, strategisk og organisatorisk grundlag for sin praksis som egnsteater og dermed bidrage til udvikling af landdistrikterne. 

Limfjordsteatret videreudvikler på erfaringerne fra sit Værksted for Scenekunst for at styrke sin kunstneriske metode og praksis.

Juxtapose Art Fair er en kunstmesse for kunstnerdrevne udstillingssteder og -projektrum. Juxtapose modtager støtte til et forretningsudviklingsforløb.

NuQi Dance modtager strategisk udviklingsstøtte, der skal styrke platformen til som organisation at kunne understøtte professionaliseringen af dans i Nuuk.

Toaspern/Møller har modtaget midler til at professionalisere deres infrastruktur som et internationalt kompagni, der arbejder inden for forskellige lovmæssige og støttemæssige strukturer i hhv. Danmark og Tyskland. Den opstået viden deles med Udviklingsplatformen for Scenekunst.

Skovgaard Museet i Viborg modtager støtte til at teste nye formidlingsideer, der kan informere museets strategiske udviklingsplaner.

PRFRM – Produktion og formidling af scenekunst er gået sammen med Danmarks Teaterforeninger om et nyt initiativ, der skal styrke udvalgte teaterforeninger i at præsentere og kommunikere smal scenekunst. Initiativet er til gavn for både de turnerende kompagnier, teaterforeningerne og deres publikum.

Skagens Kunstmuseer har fået støtte til en udviklingsindsats målrettet udvikling af ung-til-ung-metoder i kunstformidling.

UKK vil med indsatsen Diversity Commons skabe en eksplorativ platform, der kan styrke udviklingen af en agenda for diversitet med en bred koalition af partnerinstitutioner, forskere og venues.

Enter Ghost modtager som tværkunstnerisk, internationalt kompagni støtte til at udvikle brand, arbejdsmetode og international strategi.

Teatret C:NTACT støttes i en metodisk undersøgelse med henblik på at udvikle en ny socialkunstnerisk afdeling. 

Sjællands Teater vil i samarbejde med Seismonaut, Teatercentrum og Bikubenfonden udvikle en metode til at undersøge og dokumentere betydningen af børns og unges møde med scenekunst i Holbæk Kommune.

Kunsthal 44Møen har modtaget støtte til udvikling af institutionens strategi, identitet og forretningsplan for at etablere et bæredygtigt grundlag for Kunsthallens fremtidige virke.

ART 2030 har modtaget støtte til udvikling af foreningens arbejde med bæredygtighed med en international ambition.

Det scenekunstneriske kompagni Sir Grand Lear har modtaget støtte til udvikling af ny formidlingsstrategi baseret på en gennemarbejdet samskabelsesmetode.

MØR Collective er et internationalt kunstnerfællesskab, som arbejder med socialt engagerede og normkritiske kunstprojekter. De modtager støtte til strategisk udvikling af deres kollektiv med henblik på at finde balancen mellem kunstnerisk udvikling, produktion og et projekts levetid samt en strategi for en bæredygtig økonomi. Herudover gives tid til at dokumentere kollektivets kunstneriske metode.

UKK – Organisation for Kunstnere, Kuratorer og Kunstformidlere modtager støtte til igangsættelse af en indsats for at kortlægge adgangsmulighederne for kunstarbejdere med funktionsnedsættelser i kunstmiljøets institutioner, organisationer, venues og mødesteder. Indsatsen er ledet af en arbejdsgruppe i UKK som en første fase i udviklingen af partnerskaber og samarbejder på tværs af feltet.

Augustiana Kunstpark & Kunsthal har modtaget støtte til udvikling af ny masterplan med et skærpet fokus på nye indsatsområder, inddragende formidlingskoncepter og fremtidig forretningsmodel. 

Foreningen Kunst og Mental Sundhed har modtaget støtte til udvikling og skærpelse af den kuratoriske indsats og ledelse.

Dansk Komponistforening har sammen med UKK modtaget støtte til udvikling af deres ambitioner for bæredygtighed i kunstbranchen.

Softer Digital Futures: Softer er et netværk i feltet mellem tech og kunst, som arbejder for at omskrive fortællinger om at tech er "hård". Gennem community opbygning, æstetiske praksisser og feministiske strategier arbejder Softer for at gøre fremtiden for kunst, design og teknologi mere blød.

Kernen i konceptet for Co-existence er emnets kompleksitet og følsomhed. Med ambitionen om fire koreografer som kommer fra forskellige kulturer og religioner og skal løse en opgave sammen, så hver og en bliver respekteret og repræsenteret samtidig med, at der skabes et fælles værk, der fortæller historien om samhørighed, er der brug for et meget bevidst fokus på proces, dialog og feedback.

Det lille Teater og Marionet Teatret står overfor en udvikling af deres virke, der kalder på en gentænkning ikke blot af målgruppe, men også at de historier der fortælles, hvordan de fortælles, og hvordan de researches. Udviklingen kan styrkes i 2023 bl.a. gennem udvikling af dialogværktøjet ”The Parliament of Things” der har afsæt i teorier af Bruno Latour. Bikubenfonden bakker op om at organisationen uddanner sig i brugen af metoden og afprøver den i Tingbjerg, Smedetoften og kvarteret omkring Lundtoftegade i København.

TOASTER ved Husets Teater er en eksperimenterende platform for krydsfeltet mellem teater, performance og billedkunst. De modtager støtte til et udviklingsforløb finansieret med hensigten om at skærpe og forny Toasters strategiske mål efter organisationens første 1,5 års virke. Indsatsen indbefatter organisationsudvikling, undersøgelse af procesdesigns for kunstnerisk udvikling og researchrejser.

Institute of Interconnected Realities er et kunstnerisk projekt, der beskæftiger sig med konceptet decentraliseret koreografi. Instituttet har modtaget støtte til et strategisk udviklingsforløb med fokus på at udvikle vision, bæredygtig organisation og internationale netværk.

Heirloom - Center for Art and Archives har modtaget støtte til et kapacitetsforløb, der skal sikre en fremadrettet strategisk, bæredygtig udvikling for centret i et internationalt perspektiv.

Siden 2016 har Primer arbejdet med at forny relationer mellem kunst, teknologiudvikling, iværksætteri og forskning. Primer har haft base i vandteknologivirksomheden Aquaporin og har derfra gennemført kunstneriske udviklingsprocesser med en lang række danske og internationale samarbejdspartnere, herunder særligt billedkunstnere og kuratorer. Bikubenfonden støtter Primer i transformation fra en stedsspecifik organisation mod en ny type af kunstnerdrevet organisation. I udviklingsperioden tilknyttes Primer til Communitiet Thoravej 29.

Kristoffer Tjalve og Naive Studio modtager ressourcer til at teste en prototypen på en årlig konference der kan være et samlingspunkt for kunstnere og alle, der anerkender og udforsker internettet som et kreativt medium. Prototypen skal teste form, antagelser, ideer og relevans, og undersøge hvordan konferencen fremadrettet forankres i bærende partnerskaber.

Sydhavn Teater har modtaget støtte til udvikling af teatrets organisation, strategi, profil og forretningsmodel.

Udvikling og test af nationalt co-produktionsnetværk for dans og koreografi. Bora Bora, Dansehallerne, Teater Momentum og AABEN DANS er gået sammen for at etablere et nationalt co-produktionsnetværk for dans og koreografi. Hensigten med netværket er at sikre tidlig og substantiel opbakning til samt bæredygtig turné for to produktioner om året. Testen fokuserer på at udvikle en model for fælles kuratering og koordineret co-produktion.

Udstillingsplatformen Til Vægs - platform for kunst i det offentlige rum, arkitektur og sociale byrumsløsninger - har modtaget støtte til udvikling og skalering af sin kuratoriske praksis og metode, der folder sig ud i særlige bymiljøer og bebyggelser.

Aveny T har modtaget støtte til at udvikle og afprøve en model for, hvordan potentielle, relevante samarbejdspartnere kan involveres i kunstneriske udviklingsprocesser med henblik på at styrke den kunstneriske kvalitet og skærpe mulighederne for co-produktionssamarbejder.