|
|
|
| Du er her:Forside, Presserum, Nyheder, Kontaktpersoners arbejde med udsatte børn og unge |
|
Kontaktpersoners arbejde med udsatte børn og unge Bikubenfonden og BG Fonden har bevilget tilsammen 2.600.000 kr. til Socialt og Pædagogisk Udviklings- og Kursuscenter (SPUK) til et 2-årigt udviklingsprojekt, der skal styrke kontaktpersons støtte til udsatte børn og unge. Fire kommuner/lokalområder deltager i udviklingsprojektet. Det er: Hillerød, Frederikssund, Brøndby samt Valby (København).Udviklingsprojektets overordnede formål er:
- at indsamle viden om kontaktpersonernes praktiske arbejde
- at styrke kontaktpersonernes pædagogiske kompetencer
- at udvikle nye organisationsmodeller for kontaktpersonernes arbejde
- at udarbejde en metodehåndbog, der giver anvisninger på, hvordan kommunerne kan kvalificere kontaktpersonordningen.
Baggrunden for udviklingsprojektet er en stigende tendens til, at børn og unge helt ned i 13-14-års alderen deltager i uroskabende adfærd som f.eks. tyveri, afbrænding af bygninger og biler, stenkast osv. En udvikling der viser, at der er behov for at styrke det forebyggende sociale arbejde med børn og unge – herunder kontaktpersonordningen.Metodeudviklingsprojektet har et pædagogisk spor, hvis formål er at styrke kontaktpersonernes praktiske arbejde med udsatte børn og unge samt et organisatorisk spor, hvis formål er at styrke den organisatoriske ramme for kontaktpersonernes arbejde – bl.a. kontaktpersonernes samarbejde med den kommunale forvaltningen og andre fagpersoner. Støtte fra en kontaktperson er en forebyggende foranstaltning i Lov om Social Service, som kommunerne kan bringe i anvendelse overfor udsatte børn og unge. Ordningen med en fast kontaktperson benyttes f.eks. af socialforvaltningerne i situationer, hvor barnet eller den unge skønnes at have behov for en fast voksenkontakt, som barnets eller den unges familie ikke anses at kunne opfylde. Kontaktpersonordningen blev indskrevet i Lov om Social Service i 1997. Kontaktpersonen kan f.eks. være en klubpædagog, en ungerådgiver, en sagsbehandler eller anden fagperson med kontakt til barnet eller den unge. Kontaktpersonordningen anvendes også som opfølgning efter en døgnanbringelse eller som led i en ungdomssanktion, men er først og fremmest en forebyggende foranstaltning, som netop skal forebygge for mange udgiftstunge døgnanbringelser af udsatte børn og unge.Tidligere erfaringer viser, at det i mange kommuner kan være en stor udfordring at få etableret et udbytterigt samarbejde mellem kontaktpersoner og f.eks. sagsbehandlere. Ofte sker der ikke i tilstrækkelig grad en overlevering af erfaring og viden fra kontaktpersonerne til sagsbehandlerne – og hvis der gør, er det langt fra i alle tilfælde, at disse erfaringer inddrages i udarbejdelsen og opfølgningen på børnenes og de unges handleplaner. Det er bl.a. denne problemstilling og udfordring, metodeudviklingsprojektets organisatoriske spor skal arbejde med.Endelig er projektets formål at opsamle og formidle erfaringerne fra de fire udvalgte kommuner/lokalområder i projektet til landets øvrige kommuner samt andre interessenter. Formidlingen vil ske i form af en metodehåndbog samt en landsdækkende konference, hvor projekterfaringerne præsenteres og debatteres. Igennem en målrettet metode- og kompetenceudvikling af det professionelle netværk omkring de udsatte børn og unge, skal projektet styrke mulighederne for at etablere de bedst mulige opvækstvilkår for målgruppen, så de på trods af individuelle vanskeligheder kan opnå de samme muligheder for personlig udvikling, som deres jævnaldrende.
Udviklingsprojektet ledes og gennemføres af SPUK – Socialt og Pædagogisk Udviklings- og Kursuscenter. De fire deltagende kommuner har forpligtet sig kontraktligt på deres deltagelse i projektet. Både det praktiske pædagogiske niveau og ledelsen i de fire deltagende kommunerne er aktive i projektet. Metodeudviklingsprojektet består af i alt 3 faser over en 2-årig periode.Fase 1: Vidensindsamling. (varighed: 6 måneder)
Der indsamles generel viden om kontaktpersonordningen på landsplan (anvendelse, faggrupper m.m). Desuden indsamles der specifik viden om organisering og den praktiske udøvelse af kontaktpersonordningen i fire udvalgte kommuner.Fase 2: Metodeudvikling (varighed: 12 måneder)
I samspil med de 4 involverede kommuner/lokalområder arbejdes der med udvikling af nye modeller og metoder, der både pædagogisk og organisatorisk kan opkvalificere kontaktpersonarbejdet. Fase 3: Formidling (varighed: 6 måneder)
Projektets formidlingsfase rummer tre elementer:
- Udarbejdelse af en metodehåndbog om kontaktpersonordningen
- En erfaringsopsamling/evaluering
- En afsluttende konference
Formålet med formidlingen er at sikre en kommunal forankring af de erfaringer, der gøres i metodeudviklingsprojektet.Yderligere information om udviklingsprojektet kan fås ved henvendelse til fondenes socialchef Jimmie Gade Nielsen, tlf. 33779399 eller jgn@bikubenfonden.dk
|
|
|
|
